綏電兩臺(tái)百萬機(jī)組成功改接華北電網(wǎng)

來源： 中電新聞網(wǎng)      日期：15.09.14     

綏電兩臺(tái)百萬機(jī)組接入華北網(wǎng)

大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃12條重點(diǎn)輸電通道建設(shè)頭個(gè)項(xiàng)目圓滿成功

何姍

8月19日15時(shí)40分，8月20日5時(shí)，神華國華綏中發(fā)電有限責(zé)任公司（簡稱綏中電廠或綏電）4號機(jī)組和3號機(jī)組相繼并入華北電網(wǎng)，至此，綏中電廠2×100萬千瓦機(jī)組改接華北電網(wǎng)工程提前半個(gè)月竣工，標(biāo)志著國家能源局“關(guān)于加快推進(jìn)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃”的12條重點(diǎn)輸電通道建設(shè)的頭個(gè)項(xiàng)目取得圓滿成功。

綏中電廠“一廠跨兩網(wǎng)”在國內(nèi)屬于首例。2臺(tái)100萬千瓦機(jī)組接到高嶺換流站的華北側(cè)，直接服務(wù)首都及華北地區(qū)。2臺(tái)88萬千瓦機(jī)組，立足換流站東北側(cè)，為東北電網(wǎng)向華北送電提供有力支撐。特殊的廠網(wǎng)關(guān)系，突顯了綏中電廠與高嶺“背靠背”換流站在電網(wǎng)中的重要地位。本次改接工程，不但緩解了京津地區(qū)的大氣污染防治難題，還擴(kuò)大了東北向華北的供電能力，改善東北電網(wǎng)的電力供應(yīng)過剩局面，提振了東北地方經(jīng)濟(jì)。

主動(dòng)求變，改善企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀

綏中電廠總裝機(jī)規(guī)模376萬千瓦，是目前東北電網(wǎng)單機(jī)和總裝機(jī)容量*大的火力發(fā)電廠，是聯(lián)結(jié)東北和華北電網(wǎng)的重要電源支撐點(diǎn)。一期工程2臺(tái)原俄供80萬千瓦超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組2014~2015年完成節(jié)能環(huán)保升級改造，成功換上了“中國芯”，增容至88萬千瓦，實(shí)現(xiàn)向東戴河開發(fā)區(qū)供熱，并成為東北首臺(tái)超低排放機(jī)組。

二期工程安裝2臺(tái)國產(chǎn)100萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機(jī)組，投產(chǎn)以來，運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)良，在國內(nèi)發(fā)電機(jī)組可靠性排名中連續(xù)3年位居前五名，榮獲“**機(jī)組”稱號。

剛剛完成的綏中電廠一期工程節(jié)能環(huán)保升級改造所創(chuàng)造的主動(dòng)**的“紅利”為企業(yè)帶來了新的生機(jī)。然而，長期以來，由于東北電網(wǎng)電力供應(yīng)嚴(yán)重過剩，綏中電廠4臺(tái)機(jī)組大多時(shí)間只能“四開三”、甚至“四開二”處于半開機(jī)狀態(tài)，且負(fù)荷率低，2臺(tái)指標(biāo)優(yōu)異的百萬機(jī)組和2臺(tái)改造完成后的88萬機(jī)組的發(fā)電能力無法釋放，嚴(yán)重制約了電廠贏利能力和未來的可持續(xù)發(fā)展。

作為幾度榮耀的綏中電廠，曾經(jīng)引以為榮的傳統(tǒng)發(fā)展方式已逼近發(fā)展?jié)摿Φ臉O限，積極認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，主動(dòng)對接國家各項(xiàng)方針政策，在突破禁錮的過程中借勢而為謀發(fā)展才是硬道理。改接華北電網(wǎng)，是該公司可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。2013年，該公司積極奔走，全力開展改接華北電網(wǎng)項(xiàng)目可研、立項(xiàng)、初設(shè)工作。

2014，注定是綏中電廠的幸運(yùn)數(shù)字。

為落實(shí)國務(wù)院發(fā)布的《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》，解決京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)用能問題，在國家能源局“關(guān)于加快推進(jìn)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃”的12條重點(diǎn)輸電通道建設(shè)的重大決策中，綏中電廠2×100萬千瓦機(jī)組改接華北電網(wǎng)工程項(xiàng)目被列入其中。這為企業(yè)發(fā)展帶來了歷史性機(jī)遇。

多方協(xié)調(diào)，力促項(xiàng)目順利推進(jìn)

“綏中電廠2×100萬千瓦機(jī)組改接華北電網(wǎng)工程是‘大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃12條重點(diǎn)輸電通道建設(shè)’中重要的一條通道，是解決東北‘窩電’問題三步走方案的**步，也是國務(wù)院高度關(guān)注的工程建設(shè)項(xiàng)目。”2014年8月22日，國家能源局電力司相關(guān)負(fù)責(zé)人在工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)上對綏中電廠機(jī)組改接華北電網(wǎng)工程的重要性進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，同時(shí)表示國家能源局將高度關(guān)注并全力以赴加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保改接工程完成之前各項(xiàng)問題得到妥善解決。

政府的支持，領(lǐng)導(dǎo)的重視，如一劑強(qiáng)心針，為項(xiàng)目推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

國家能源局親自組織電力規(guī)劃總院及華北、東北相關(guān)設(shè)計(jì)單位召開7次方案評審會(huì)，確保設(shè)計(jì)**可靠，組織國家電網(wǎng)公司及相關(guān)單位召開3次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，督辦項(xiàng)目進(jìn)展。

遼寧省、市、縣、鄉(xiāng)各級政府部門全力支持和協(xié)調(diào)，省政府組織召開專題協(xié)調(diào)會(huì)。時(shí)任遼寧副省長譚作鈞親自掛帥推進(jìn)。

國家電網(wǎng)公司東北、華北兩大電網(wǎng)以及冀北電力公司積極協(xié)作，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，共同推進(jìn)工程建設(shè)。

國華電力公司董事長王樹民、總經(jīng)理宋暢多次赴東北能源監(jiān)管局以及國網(wǎng)華北分部、冀北電力公司、東北電網(wǎng)公司等區(qū)域電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)工作，多方跑辦。公司成立了以宋暢為組長的項(xiàng)目實(shí)施專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，宋暢先后5次赴綏中電廠主持現(xiàn)場辦公會(huì)，指導(dǎo)檢查工作，有序開展廠內(nèi)部分改造，協(xié)調(diào)推進(jìn)廠外線路改造進(jìn)度。

綏中電廠成立以董事長、總經(jīng)理、黨委書記楊曉東為組長，3位副總經(jīng)理為副組長的組織機(jī)構(gòu)，勇于擔(dān)當(dāng)政治和社會(huì)責(zé)任，克服工期緊、任務(wù)重、工程難度大、**風(fēng)險(xiǎn)大、跨接?xùn)|北華北電網(wǎng)協(xié)調(diào)量大等諸多困難，超前謀劃，精心組織，保**、重質(zhì)量、搶進(jìn)度，保證改接工程的順利推進(jìn)。

通力合作，融合各方智慧結(jié)晶

改接工程內(nèi)容看似簡單，但所涉及的設(shè)計(jì)方、施工方、調(diào)試方的范圍之廣，在國內(nèi)電力系統(tǒng)尚屬首例。

工程設(shè)計(jì)由電規(guī)總院牽頭，東北電科院、華北電科院、遼寧電力設(shè)計(jì)院4家單位通力合作，每個(gè)設(shè)計(jì)方均承擔(dān)發(fā)電側(cè)和系統(tǒng)側(cè)兩個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，環(huán)環(huán)相扣，開創(chuàng)了國內(nèi)電力系統(tǒng)*多設(shè)計(jì)單位參與的合作先河；系統(tǒng)調(diào)試則融合了國網(wǎng)東北分部、國網(wǎng)華北分部以及冀北電力公司、遼寧省電力公司以及國家電網(wǎng)直管的高嶺換流站等多家單位的集體智慧和力量，堪稱東北、華北兩大電網(wǎng)合作的典范之作。

改接工程所涉范圍如此之廣，其工作開展的難度也顯而易見：多家單位分頭施工進(jìn)度難協(xié)調(diào)；跨區(qū)跨網(wǎng)調(diào)試，統(tǒng)一調(diào)度有難度；新的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒，存在未知風(fēng)險(xiǎn)，需要小心探索；增加世錦賽保電，工期提前，施工難度增加；安裝后期天氣潮濕，對電氣設(shè)備安裝一次成功構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)，一旦返工，工期將不保；并入華北電網(wǎng)后，馬上就要求穩(wěn)定運(yùn)行，立即進(jìn)入保電期，對工程質(zhì)量要求高。

面對一項(xiàng)項(xiàng)難題，綏中電廠不等不靠，迎難而上，主動(dòng)承壓，全力協(xié)調(diào)各方積極推進(jìn)工程進(jìn)展。

直面難題，成功接入華北電網(wǎng)

“我們不僅要把工程按期拿下，而且還要干得漂亮！”時(shí)任綏中電廠董事長、總經(jīng)理、黨委書記楊曉東在工程啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)上下達(dá)軍令狀。

本次改接工程主體施工所包括的電網(wǎng)擴(kuò)建線路、高嶺站擴(kuò)建間隔、電廠擴(kuò)建開關(guān)、新增通訊通道等多項(xiàng)工作，需要在系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行中進(jìn)行，稍有差池將直接影響電網(wǎng)運(yùn)行**。為在進(jìn)度可控的情況下保證****，工程每推進(jìn)一步就需要倒換一次運(yùn)行方式，如此往復(fù)，確保穩(wěn)中求勝。

工程的土建和設(shè)備安裝與2臺(tái)80萬千瓦火電機(jī)組節(jié)能環(huán)保升級改造同期進(jìn)行。施工高峰期，40余家隊(duì)伍、3000余人晝夜作業(yè)，幾十項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)同時(shí)進(jìn)行，空間有限，環(huán)境復(fù)雜。面對**管控**壓力，綏中電廠精心策劃，科學(xué)布局，充分發(fā)揮三級**網(wǎng)作用，全過程、全方位、全時(shí)段進(jìn)行**管控，實(shí)現(xiàn)了人身零傷害、消防零火險(xiǎn)的**目標(biāo)。

“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”。工程開工之初的土建工程是打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵，而在施工過程中卻遇到了屏障。

“我們的室外土建基礎(chǔ)需要開挖到負(fù)6米，而當(dāng)挖到負(fù)6米時(shí)涌出了大量的地下水，這為工程進(jìn)展造成了極大困擾。當(dāng)時(shí)找的3家土建單位到現(xiàn)場后都說干不了，不敢接，工程一度停滯不前。”親歷項(xiàng)目的可研、立項(xiàng)、土建、安裝到調(diào)試全過程的項(xiàng)目經(jīng)理葛懷東說。

“只要想去辦、敢于辦，辦法總比困難多，他們干不了我們自己想辦法干！”時(shí)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、公司副總經(jīng)理孟林輝帶領(lǐng)大家積極想辦法，采取基坑挖掘、引流、混凝土澆筑同步進(jìn)行的方法，成功克服難題，完成室外土建施工。

“綏電人有膽識(shí)，腦子還活，什么難題都難不倒他們！”安裝隊(duì)伍上海電建負(fù)責(zé)人參與了工程安裝全過程，對綏電人連連稱贊。

由于工期緊，母線敷設(shè)從電廠側(cè)和系統(tǒng)側(cè)同時(shí)開工，導(dǎo)致對接過程中出現(xiàn)尺寸偏差，綏中電廠積極聯(lián)系廠家按照對接實(shí)際尺寸重新制作母線，并跟蹤測繪、制作全過程，確保**對接。

本次改接完成后，綏中電廠實(shí)現(xiàn)了“一廠跨兩網(wǎng)”，即2×88萬千瓦機(jī)組服從東北網(wǎng)調(diào)度，向東北電網(wǎng)送電；2×100萬千瓦機(jī)組服從華北網(wǎng)調(diào)度，向華北電網(wǎng)送電，服務(wù)京津冀。

風(fēng)雨耕勤成彩卷，綏中電廠的主動(dòng)**和****，使東北*大的火電廠實(shí)現(xiàn)了再次創(chuàng)業(yè)，2臺(tái)綜合升級改造后的88萬千瓦機(jī)組，2臺(tái)性能優(yōu)良的百萬機(jī)組，分別將綠色電能源源不斷地輸送至東北和華北兩大電網(wǎng)，不僅優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，助推京津冀地區(qū)的環(huán)境空氣質(zhì)量得以改善，同時(shí)還緩解了東北長期“窩電”的局面，為國家電力事業(yè)的發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)。